大麦娱乐落子潮玩赛道,“好运连得”助推现实娱乐战略再延伸

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  随着“好运连得”六城八店布局的铺开,大麦娱乐现实娱乐战略版图正在向更广阔的疆域延伸。

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  8月16日,大麦娱乐旗下潮玩品牌“好运连得 ”(LUCKY LOOP)首批线下门店于上海 、深圳、广州同步开业 。据悉,今年内 ,品牌门店还将进一步拓展至北京、南京 、长沙,共覆盖六城八店。

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大麦娱乐落子潮玩赛道	,“好运连得”助推现实娱乐战略再延伸

  从票务平台到内容投制,从IP衍生到线下零售,大麦娱乐正在以“现实娱乐”为圆心 ,构建一个更大的生态圈。而潮玩,正是这个圈层中高度贴近年轻用户 、极具想象空间的一环 。

  “好运连得 ”业务负责人在接受新浪财经采访时提到,其团队由潮玩行业资深人士组成 ,具备扎实的产品研发基础 ,“对新品牌来说,潮玩市场仍有很多机会,这也是我们入局的原因之一 。”

  以IP链接消费市场 ,

  大麦娱乐瞄准潮玩千亿蓝海

  2025年5月,大麦娱乐正式提出“现实娱乐”战略,明确公司将持续投入开发优质原创内容 ,为用户创造“更无与伦比的现场体验、互动体验、沉浸体验 ”。

  此次推出的潮玩品牌“好运连得”,便是紧贴现实娱乐战略的关键一步。开设线下潮玩门店,为原创IP寻找在戏剧 、展览、音乐等文娱场景里的曝光机会 ,大麦娱乐正试图为用户创造更加沉浸式的情绪体验 。

  在“好运连得”位于上海五角场合生汇的门店里,陈列的盲盒商品摆脱了传统的玻璃罩,顾客可以近距离观看和触摸。这也是现实娱乐理念在零售空间中的一次真实投射 ,看似微小的设计细节,背后是对用户沉浸式体验、互动式参与的追求。

大麦娱乐落子潮玩赛道,“好运连得	”助推现实娱乐战略再延伸

  对于大麦娱乐为什么要选取 潮玩赛道?市场正在用直观的数据给出关键答案 。艾瑞询问 《2025年IP潮玩经济研究报告》显示 ,2024年中国IP潮玩消费市场规模约678亿元。随着产业链上游IP商业化成熟度与落地效率的提高 ,以及中游IP运营方的产品创新和下游终端渠道的持续丰富,预计2027年中国IP潮玩消费市场规模将突破1000亿元。

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  还有一点值得关注 ,潮玩行业的头部虽已出现,但整体市场仍高度分散 。数据显示,前五大零售商的市场份额合计仅为32.5%。这意味着超过三分之二的市场份额仍分散在众多中小玩家手中。

  潮玩是一个远未到天花板且竞争格局高度分散的市场 。从百亿到千亿规模的增长空间 ,意味着行业仍处于增量竞争阶段,多数市场份额分散在众多中小玩家手中,新品牌仍有足够的空间脱颖而出:只要IP的情感内核足够打动人心 、设计上足够独特新颖、便能在这个市场中找到属于自己的受众 ,跑出自己的增长曲线。

  潮玩下半场,“好运连得”亮出三张牌:

  200+优质IP、资深团队 、现实娱乐生态加持

  “好运连得 ”业务负责人坚信,潮玩赛道角逐到最后 ,拼的永远是优质IP的持续供给能力。“IP是文娱产业的灵魂所在,更是牵引一切商业逻辑的原点 。”

  近来 ,“好运连得”正在构建以独家签约IP为核心、自有孵化IP为补充、第三方采购为过渡 、集团生态联名为延伸的立体化结构 。据悉 ,团队已调研储备了200多个原创IP ,签约和产品推进中的IP数量超过20个。

  代表性IP包括以“大海与灯塔 ”意象为核心的ECHOA、温暖治愈的小太阳HEY PENNY,以及接纳“偶尔摆烂 ”心态的比卡BIKA等。

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  在门店爬坡阶段 ,“好运连得”暂时会通过成品采购的方式快速丰富货盘、吸引客流 。业务负责人表示,近来 外采比例控制在30%以内,计划3-5年内实现100%独家或自研。

  强大的IP矩阵是“好运连得 ”的底气 ,而真正让这些IP从设计稿走向货架 、从单一形象成长为故事的,则是一支专业且资深的潮玩团队。

  “好运连得”的核心成员均为资深潮玩行业从业者,拥有10年以上潮玩IP运营经验 ,完整经历过盲盒爆发 、品类迭代、用户审美变迁等行业周期 。这意味着团队的决策都来自一线实操经验。

  在IP打造与情绪传递上,“好运连得”团队形成了一套“先锚定情绪内核、再选取 最佳介质 、最后用场景放大触达 ”的系统打法。

  概念阶段,团队通过一对一深度沟通帮助设计师回溯创作原点 ,厘清“为什么创作、想传递什么感受”,在确立情绪内核后才会进入产品开发,只有精细的挖掘 ,才能让艺术家和消费者之间形成真正的情绪共鸣 。

  产品设计阶段 ,团队不会“为了创新而创新”,而是根据IP的主题,选取 最合适的表达方式:为Miorinne妙霖的自然主题匹配流麻工艺 ,以呈现森林雨落的沉浸质感;为ECHOA的“与声音共振,随回声漫游 ”设定引入NFC芯片,传递音乐情绪 ,并在眼部叠加珠光工艺强化眼神这一“最真实的沟通窗口”。

  相比已经成熟的头部潮玩公司,“好运连得”团队“小而轻盈 ”,更低的决策成本使其可以快速尝试新品类、新材质 ,以及从PVC 、搪胶毛绒到BJD、胶皮娃娃等品类的跨界探索。

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  内容分发阶段,品牌背靠虎鲸文娱集团和大麦娱乐 ,拥有丰富的艺人资源,以及音乐节、综艺剧集 、展览等多元化渠道,IP故事有机会通过音乐、戏剧、展览等不同媒介触达用户 。

  从专业团队搭建到IP储备 ,从寻找情绪共鸣到材质创新 ,“好运连得”已完成了从0到1的能力拼图。

  面对行业的潮起潮落,“好运连得 ”团队保持着一份难得的清醒——与其急于追逐短期爆款,更重要的是先做好一家“合格的潮玩公司 ”:审美不掉线 、产品质量过硬、IP表达精准。“好运连得”正以自己的节奏 ,在这场关于情绪共鸣的长跑中稳步前行 。

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