前不久，《全球科技人才竞争力指数2026》发布 ，北京、上海 、深圳
、香港、南京等27个城市（都市圈）进入全球百强。从人才规模结构 、创新成效
、成长潜能、生态环境 、开放协作等多个维度
，可以观察一座城市的科技人才竞争力 。

　　“人才 ”与“生产力
”并不能直接画等号：人才多，不代表创新力就一定强；一个个优秀的人 ，不会自动汇成强大的力量
。真正考验一座城市的
，是怎样把人才优势转化为创新优势。不妨从聚合之道，理解人才成长之道
、创新发展之道 。

　　先说“聚”
。越是走向科技前沿 ，越需要人才、平台 、知识、资本形成足够的密度。没有人才的充分汇聚
，没有足够厚实的知识底座，许多“从0到1 ”的突破就无从谈起 。但“聚
”并不意味着把优秀的人简单放在一起
。如果人才吸引来了 ，却被过密的考核
、短期的指标束缚手脚，有“人”而无“力 ”的现象恐难避免。真正的“聚
”
，是营造适宜创新生长的环境，既容得下坐冷板凳 ，也允许试错
，能够给暂时看不到回报的探索多一些时间 。

　　能不能把人才优势真正转化为发展优势，还要看一个“合”字。即便在同一座城市 ，高校之间隔着院墙
，学科之间有专业界限，科研与产业有各自的壁垒 ，彼此之间未必能充分发生化学反应
。只有让知识、技术和创新要素流动开来 、整合起来
，才能把“聚 ”的密度转化为“合”的力量。

　　一枚小小的芯片，串联材料
、物理、化学 、软件
、装备等多个领域；一种新药问世 ，离不开基础研究、临床需求和工程转化共同参与 。许多地方把企业需求送进实验室
，把科研人员请到生产一线
。这些举措的意义，不只在于“成果转化
”4个字 ，更在于让人才走出原有边界，让不同知识相互碰撞 、不同能力重新组合。如果说“聚”是在蓄积创新势能
，那么“合 ”就是让这种势能真正流动起来
、释放出来 。

　　聚而成势，合而生力
。由此 ，今天打造一座科技人才之城
，不能只计算“有多少人才
”，还要看这些人才之间的相互作用。人才来了 ，是吸引力；人才留下
，是黏合力；人才跨界流动，是让一项知识激活另一项知识、一处优势链接另一处优势 。既有“聚” ，也有“合 ”
，才能真正形成创新力
。

　　（摘编自《新华日报》，原题为《在“聚
”与“合”中激活人才潜能》）

（文章来源：人民日报）